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《国家政策调整对企业人力资源管理带来的变化与挑战》培训班

2019年5月27日 9:00 ~ 2019年5月31日 9:00

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    2019年1月1日起,社保税征、个税改革等一系列国家政策的调整,如何合规缴纳社保、调整用人方式、重构职工收入结构、总控用工成本、实现人力资源向人力资本转换等是现阶段大部分用人单位都在关注的问题。


    同时,随着科技的发展与市场环境的变化,企业组织发展,呈现多元裂变;各地抢人大战,正持续升温;人工智能,在逐步逼近,正在使用的人力资源管理技术也将很快被新技术替代和颠覆,各企事业单位在人力资源管理上面临诸多新的问题和挑战。

    这场培训课,就是让为各用人单位提升人力资源管理者本身的管理素养、精神、视野、格局及专业能力,到活用实战的完美转身!

    为解决企业人力资源问题

    由人力资源和社会保障部教育培训中心联合

    广州市红日人力资源职业培训学校开展培训班



     
    重磅推出
     



     
    讲师团队(拟邀) 

    李天国

    人力资源服务研究专家、博士

    讲师简介李天国

    现任人保部劳科巡考劳动争议研究室主任、研究员。1998年毕业于日本中央大学社会学系,社会学博士。2002年回国,历任劳动关系研究室副主任、主任。兼任中国劳动学会劳动人事争议专业委员会秘书长、中国劳动法研究会副秘书长、国家协调劳动关系三方会议劳动关系法律政策研究委员会专家。2010年4月~2012年3月,日本法政大学社会学系客座教授。主要研究领域:劳动法、劳动关系、社会学、中日人力资源服务业。参与《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法修正案》、《劳务派 遣暂行规定》等劳动和社会保障领域的立法工作。近几年,他多次深入日本最大、全球第四的人力资源服务公司——RECRUIT考察研究,正在翻译和解读《RECRUIT的挑战》一书。


    彭剑锋

    厦门大学EMBA名誉讲师

    华夏基石管理咨询集团首席合伙人兼董事长

    讲师简介彭剑锋

    硕士研究生毕业于中国人民大学。1992年被评为人大副教授,1996年被评为教授。研究方向:人力资源开发与管理、企业战略管理、市场营销、企业文化的建设与管理曾多次出访美国、澳大利亚、俄罗斯、新加坡、台湾、香港等地进行学术交流"。


    方晓

    现任上海中蕴董事长

    人力精算及薪税专家

    讲师简介方晓

    上海人才服务行业协会专家顾问、宁波人才服务行业协会专家顾问、上海企业家联合会专家顾问、社科院经济研究所讲师顾问。从事人力资源业二十三年,具有丰富的知识面,善长用工风险和用工成本管理,融劳动规划学、劳动财税学、劳动统计学为一体的商业人力资源交易支付设计经验:精通商业主体搭建;混合用工模式应用;社会保险合规管理;人力资源产业园设计管理。任各地产业园、协会、人力资源第三方机构及企业集团顾问。


    熊坚

    中国劳动学会副会长

    人力资源管理实战专家

    红海人力集团创始人

    讲师简介熊坚

    中国劳动学会劳务派遣专业委员会副会长、中国劳动学会企业人力资源开发与管理专业委员会常务理事、广东省异地商会联合会会长、广东人力资源管理协会副会长、广东人才交流协会副会长,广东财经大学商学院客座教授。已出版专著《中国式阿米巴之项目制人单合一精益经营管理》和《中国人力资源服务外包实操手册》。曾多次参与《劳务派遣暂行规定》修法的研讨,曾获全国劳务派遣服务业最具影响力“十大杰出企业家”。现任广州红海人力资源集团股份有限公司战略委员会主席。


    神秘嘉宾

    人力资源和社会保障部市场司某司长


     课程安排 

    主题一(3小时)

    人社部市场司:解读国家政策对企业人力资源管理带来的变化与挑战

    主题二(3小时)

    李天国:HR如何迎接人力资本管理的“新时代”

    1.去劳动关系可行吗?

    2.不同发展阶段人力资源管理的核心逻辑

    3.HR+咨询能力(从外到内)

    4.HR+应用新技术能力(从事务到战略)

    5.HR活用外部资源能力(从内到外)

    主题三(6小时)

    方晓:个税新政下的职工收入重构、薪酬设计与税务筹划

    1.围绕个税新政的报酬设计
    2.围绕系统应用的薪税计算
    3.围绕社保成本的薪酬重构
    4.围绕综合所得的汇算清缴

    主题四(6小时)

    神秘嘉宾:拥抱新技术与人工智能,赋能人力资本管理

    1.企业开展智能制造的背景和意义
    2.某集团在智能制造的实践分享
    3.大数据的应用分享

    主题五(6小时)

    多元裂变下的组织发展与领导力发展

    1. 组织能力为何重要
    2.组织能力是什么
    3.组织能力如何打造
    4.移动互联网时代的组织管理创新
    5.成功案例VS失败案例分享

    6.重新定义新时代领导力

    主题六(6小时)

    熊坚:企业人力资源管理的十大关键变化及应对举措

    1.人力资源十大关键变化
    2.十大关键变化面临的挑战与机遇
    3.企业面对十大关键变化的应对举措


     课程亮点 

    亮点1

    强强联合

    课程由人力资源和社会保障部教培中心联合举办


    亮点2

    课程内容丰富

    五天系统深度学习,内容与当下热点结合,为你解决企业痛点


    ●亮点3●

    授课师资雄厚

    超强阵容,由人力资源社会保障领域内具有丰富理论和实践经验的权威专家担任师资团队


    ●亮点4●

    培训证书颁发

    培训结束后,人力资源和社会保障部教育培训中心与广州市红日人力资源培训学校为参训学员统一颁发“培训证书”


     课程说明 


    ⊙培训对象:各机关、事业单位分管人力资源工作的领导,企业董事长、总经理、人力资源部门负责人及人力资源服务行业相关从业人员

    ⊙培训时间:2019年5月27-31日(共5天)

    ⊙培训地点:广东省广州市天河区中山大道中358号广州轰谧斯酒店

    ⊙培训费用:参加培训的学员每人需交纳培训费2000元/人(仅含培训费和中餐)

    ⊙咨询:林小姐 13580553821





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    广州人力资源管理人学会

    广州人力资源管理人学会

    学会以致力于提升广州地区企事业单位人力资源管理水平为目标,开展“调研、交流、创新、服务”,为广大企业及个人在劳动保障法律法规及人力资源管理领域提供优质、高效、专业的服务。

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