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惠人力专注于为企业提供全面的人力资源管理解决方案和专业培训服务。我们致力于帮助企业构建和优化人才管理体系，提升人力资源部门的专业能力和效率。

·人力资源管理培训：提供人力资源规划、招聘与选拔、员工关系管理、薪酬福利管理等全方位的培训课程。

·领导力与团队建设：专注于提升管理层的领导力和团队协作能力，打造高效团队。

·职业发展规划：帮助员工制定职业发展计划，提升个人职业技能和职场竞争力。

·组织发展咨询：提供组织结构优化、企业文化建设、变革管理等咨询服务。

在我短暂的面试官生涯中，我一共面试了21位候选人，成功的为公司招到了一位行政司机。

按理说一个基础岗位应该很好招到，奈何公司的要求比较复杂，薪资又不是很高，我尝试选择了各种渠道、换了各种角度，终于上天看到了我的努力，奖赏了我的付出。

那一年我37岁，我第一知道一个词叫“人岗匹配”。在那之前，我从来都是被面试的那个角色。当我做求职者的时候，我觉得面试官是我绝对不能得罪的人，就像食堂阿姨一样掌握着我的饭盆里肉菜的多少。

但当我作为面试官的时候，站在了窗口里面的我，关心的并不是窗口来人是谁和我手中的饭勺子抖动的频率，能不能把菜都卖掉才是我关注的重点。

除了面试官，还有谁能真正理解面试官的焦虑——每天早上打开各种招聘软件，待招岗位里的简历要不然堆积如山要不然门可罗雀，约来的候选人要不然惜字如金，要不然滔滔不绝，然后就是反反复复的重复同样的问题，开启我喜欢的不喜欢我，喜欢我的我不喜欢模式，等到候选人终于入职了才算能松一口气，然后就要祈祷他一定要顺利度过试用期。

这些焦虑和不安，我现在想来大概来自于我对自己作为面试官能力的不自信吧，毕竟我只干了一个月只完成了一个岗位，我老大的年岁了也不好和我的领导说我不行我不会，所以我想如果有个面试训练营，让我学习一下知识再磨练一下技巧，是不是可以减少我的焦虑？

所以我成立了这个“面试官训练营”，希望让更多的面试官能够通过训练营的方式，提高能力减少焦虑，通过模拟面试、角色扮演和案例学习等方式，在实践中提升面试技巧。

同时，我又十分欢迎求职者来参加这个训练营，站在对方的角度思考对方的诉求，知己知彼百战不殆。通过模拟面试，求职者可以积累实际面试的经验，从而在真正的面试中更加从容不迫；让求职者评估自己的表现，包括优点和需要改进的地方；帮助求职者更清晰地了解自己的职业目标和期望，以及如何向面试官表达这些信息。

所以我设置了以下角色：

1、主点评老师

2、学员点评

3、模拟面试官

4、模拟求职者

5、观众

希望大家踊跃报名尝试各个角色，体验“屁股决定脑袋”带来的不一样的感受。